Quer crescer na carreira? Conheça 5 tipos de pessoas que você deve ter em sua rede de contatos

A maior rota­tivi­dade entre as empre­sas mostra hoje a prefer­ên­cia dos profis­sion­ais em cole­cionar exper­iên­cias e desen­volver suas habil­i­dades sem nec­es­sari­a­mente seguir um plano de car­reira lin­ear e imutáv­el.

Emb­o­ra a neces­si­dade de um men­tor ou vet­er­a­no sábio que dê con­sel­hos sobre car­reira ten­ha deix­a­do de ser algo indis­pen­sáv­el para quem bus­ca desen­volvi­men­to profis­sion­al, pro­gredir na car­reira exige muito mais do que uma mera rede de con­tatos. É necessário ter seu próprio “con­sel­ho admin­is­tra­ti­vo”.

Como faz­er isso? Você pode começar entran­do em con­ta­to com qua­tro a seis pes­soas com quem você acha que pode apren­der.

Ao olhar além do rela­ciona­men­to tradi­cional com men­tores e con­stru­ir um grupo con­sul­ti­vo mais diver­si­fi­ca­do den­tro e fora da sua área, você terá difer­entes visões e per­spec­ti­vas que devem desafi­ar suas suposições.

Ficou inter­es­sa­do em ter a sua própria rede de apoio? A Fast Com­pa­ny lis­tou 5 per­fis indis­pen­sáveis para o seu net­work­ing durante toda sua car­reira.

O inovador criativo

O ino­vador cria­ti­vo está sem­pre de olho nas prin­ci­pais tendên­cias da tec­nolo­gia e design. Eles são son­hadores e irão abrir sua mente para novas for­mas de pen­sar. Talvez a faís­ca que você pre­cisa para assumir riscos na car­reira pos­sa vir da ener­gia e do entu­si­as­mo do ino­vador cria­ti­vo.

Como encon­trá-los? Em depar­ta­men­tos como design, pro­du­to e mar­ket­ing.

O pragmático

Ele é o Yin para o Yang do ino­vador cria­ti­vo. Com um grau saudáv­el de ceti­cis­mo, o prag­máti­co desem­pen­ha um papel essen­cial na equipe, encon­tran­do pon­tos fra­cos que talvez você não veja. Uma pes­soa prag­máti­ca te dará uma avali­ação real­ista de suas ideias e garan­tirá que seu entu­si­as­mo não atra­pal­he sua car­reira

O jovem criativo

Pes­soas com este per­fil geral­mente têm de três a oito anos de exper­iên­cia em seus setores e cos­tu­mam ser os mem­bros mais jovens das equipes, com rep­utação de terem novas ideias e de pen­sa­men­to ágil. Com um ver­dadeiro dom para olhar as coisas sob per­spec­ti­vas difer­entes e artic­u­lar ideias além do esper­a­do, eles que­bram o mito de que os insights profis­sion­ais mais sig­ni­fica­tivos só podem ser dados por aque­les que estão aci­ma de nós na hier­ar­quia profis­sion­al.

O popular

A neces­si­dade do net­work­ing já não é novi­dade no mun­do profis­sion­al, mas cri­ar uma boa rede de con­tatos e expan­di-la con­tin­u­a­mente pode ser uma tare­fa difí­cil. Os “nós de rede” são super­conec­tores que se desta­cam na con­strução e manutenção de rela­ciona­men­tos den­tro e fora da sua área. Eles podem aju­dar você em suas apre­sen­tações e a desen­volver suas habil­i­dades de net­work­ing.

Seu futuro eu

“Onde você se vê daqui a cin­co anos?”. Emb­o­ra esta seja uma per­gun­ta clichê das entre­vis­tas de emprego, esse exer­cí­cio de pen­sa­men­to pode ajudá-lo a desco­brir muito sobre suas ambições e aspi­rações.

Este é o mem­bro do con­sel­ho que mais se parece com a figu­ra do men­tor tradi­cional. Se está pen­san­do em mudar de área, começar sua própria empre­sa ou até mes­mo tirar um ano sabáti­co, os seus “eus” do futuro podem pro­por­cionar a você uma visão em primeira mão sobre o lugar que pode ser o seu futuro.