O feedback nas avaliações 360 graus deveria ser anônimo

O feedback nas avaliações 360 graus deveria ser anônimo

Mas era evidente quem havia feito os comentários negativos na avaliação de um executivo.

Lance Best, CEO da Barker Sport Apparel, estava reunido com Nina Kelk, diretora jurídica da empresa, que também supervisionava o departamento de recursos humanos. Havia sido um longo dia na sede da companhia em  Birmingham, Inglaterra, e no início da noite os dois estavam lendo as avaliações de cada um dos subordinados de Lance.

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