“Não sei exatamente o que fazer agora”, afirma Simon, CEO de mídia, que foi presidente executivo por 15 anos e CFO antes dos 30. Ele havia revertido situações de empresas privadas e de capital aberto, quadruplicado lucros e quintuplicado receitas. No entanto, com a venda da empresa em que trabalhava, Simon pensou em se aposentar. Como muitos CEOs, não teve tempo de planejar a aposentadoria — toda a sua atenção estava voltada para o comando da empresa.
A cada ano, mais de uma centena de CEOs se aposenta do S&P 1000. Mesmo nos processos mais bem-sucedidos de sucessão de CEO, há quase sempre uma peça faltando: a preparação do atual CEO para a próxima fase de sua carreira. “Minha atenção estava tão voltada para o trabalho de CEO que não gastava tempo pensando no que faria a seguir”, afirma Scott Davis, ex-CEO da UPS. Leia Mais
